浅谈正广电直流偏磁未来发展布局与规划

现如今，企业发展的未来布局与规划愈发重要，安徽正广电电力技术有限公司作为专注电力14载的直流偏磁治理公司，及时抓住快速发展大好时机：一有市场、二有政策、三有优质销售方案，在偏磁市场游刃有余。但是，在大好前景的发展前提下，也需要结合当前市场和公司优劣势的摩擦，从而规整下一年度乃至下一个五年计的实施。因此，根据上级领导们的会议内容，小编做出如下规整：

一、政策面：吃透国家政策、紧跟国家政策，制定正广电公司的五年计划

安徽正广电公司从2013年开始抓住国家特高直流输电的大好时期，让公司在市场里找到发展的曙光：帮助电网治理因为特高压直流输电给交流电网带来影响。此后，在新能源项目中，正广电也创造出不菲的业绩。

值得强调的是：正广电公司所做任何市场都和国家政策密切相关。

（1）新能源：如今国家政策对新能源的限制，导致新能源市场急速下滑。而公司在这方面只抓到了该政策的尾巴。但是国家依旧还在支持特高压输电项目，所以我们需要紧盯着国家政策。

（2）隔直市场：公司可以说与政策同步走，但是到目前为止公司依旧停留在过去熟悉的市场中，并没有开拓更加庞大的市场。这是为什么呢？原因还是没有吃透国家政策：国家政策规划未来将会建多少条直流输电项目、什么时候建、在哪里建等……但是需要注意的一点是，特高压直流输电到2018年基本结束，这就意味着公司在这个市场上的业绩将会有很大缩水。那么公司还要继续发展下去的动力，就是跟紧国家政策，寻求下一个目标市场。

二、年度计划

年度规划：定目标，定方向，定行动。

保证公司正常运行的同时还要考虑公司的长远发展。即盈利和下个市场目标布局和准备，以便我们能够无缝对接上下两个市场，这样公司就不会出现市场空缺期。

举例说明：正广电公司主营直流偏磁治理产品，市场的占有率以及公司的盈利都是相当可观的。但是大家对隔直市场的预估都很清楚，那么我们就要在隔直市场萎缩之前，寻找和布局下一个目标市场（公司经营产品），做好万全准备。

三、市场区域布局

经过数十载的发展，安徽正广电公司在全国已经有千家的业绩，得到众多公司的认可和支持，而下一个支撑点设备的发展，应该先从成熟的市场，即对本公司认可度较高地方，然后再考虑开发新的市场（人员充足）。

四、人员布置

公司现在面临的重要问题就是人员缺乏。需要招一批技术员和销售人员，方便调遣。对于市场开发的关键在于资深的业务员，那么市场的扩大，就更需要资深业务员带出新人，一步一步熟练相关业务，带动公司产业发展。这样公司进一步发展指日可待。

五、公司管理政策

上述内容的前提是要有完善管理和销售政策支撑。政策，是约束员工和公司的，让公司中的每一个人都有明确的目标，明确的心态，一起向一个方向出力，如果没有一个完善的管理和销售政策，不管有多好的市场占有率都不会支撑多久，因为没有完善的政策就等于公司没有行为准则，失去行为准则的公司，不仅会影响公司内部团结，而且发展必定会停滞不前，所以就需要每个人都会为自己利益最大化去奋斗！

安徽正广电未来布局与规划，不仅是全体员工的愿景，更是大家今后奋斗的目标，相信正广电的未来不会让您失望！